Полная версия

Главная arrow Электротехника arrow Электрические цепи arrow
Управление предприятием

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


>>

Управление предприятием



Анализ выбора целесообразности собственного производства или закупок изделий Анализ состояния и использования основных фондов. Анализ себестоимости продукции Анализ финансовых результатов предприятия. Бизнес-планирование. Виды производственных мощностей. Выбор технологий как конкурентного преимущества компании. Внутреннее и внешнее вознаграждение. Разработка методов оплаты труда. Задачи производственного планирования. Связь операционной деятельности и стратегического менеджмента. Значение, цель и задачи управления снабжением и материальным потоком.Информационные системы в планировании. Количественные и качественные методы прогнозирования. Критерии отбора инвестиционных проектов. Планирование целей.Календарное планирование и управление на предприятиях. Качество в системе производственного менеджмента. Планирования уровня качества. Методы агрегатного планирования. Календарный план. Методы и модели прогнозирования спроса: их классификация. Эвристические и экстраполярные. Методы оценки местоположения предприятия. Метод закупок «точно в срок» Нормирование труда и нормативы времени. Методы нормирования труда. Обязанности менеджеров. Операционная деятельность в системе управления ор-цией Операционные ресурсы. Классификация операций. Отличие программы от портфеля. Формирование стратегии через проекты.Определение моделирования. Виды моделирования. Определение размера и мощности организации. Требования к расположению. Особенности работы с поставщиками Оценка риска. Планирование непредвиденных обстоятельств. Понятие проекта, управления проекта. Проекты и операционная деятельность. Планирование потребности в мощностях. Планирование ресурсов производства. Производственный план.Показатели точности прогноза. Мониторинг и контроль прогнозов.Мониторинг и контроль прогнозов.Планирование ресурсов предприятия (ERP). Прямое и обратное календарное планирование (график Ганта). Процесс моделирования. Методология. Метод Монте-Карло. Практическое применение новых технологий. Тенденция технического прогресса. Планирование офисов. Потенциальные возможности повышения производительности. Планирование потребности в материалах (mrp), эффективность их использования. Процесс управления риском. Идентификация рисков. Расчет численности рабочих на производстве. Расположение промышленных и сервисных организаций. Роль планирования трудового процесса и распределение трудовых обязанностей. Связь курса с другими дисциплинами Сущность ОМ. Исторические аспекты и современная концепция Стратегическое планирование. Системное представление уп. Признаки проекта. Примеры проектов. Система планирования деятельности организации. Создание иерархической структуры работ и бизнес-процессов. Совершенствование организационной структуры предприятия. Системы управления производственными запасами в организации Типы технологических процессов: Управление производственной деятельностью. Управление сроками операций. Управление материальными запасами при независимом и зависимом спросах Цикл стратегического планирования Экономика и эффективность труда
 
>>

Похожие темы