Полная версия

Главная arrow Электротехника arrow Электрические цепи arrow
Управление предприятием

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Бизнес-планирование.

Бизнес-планирование (бизнес-план предприятия) – это простое и доступное описание предполагаемого бизнеса. Части бизнес-плана: 1)титул (кому направляется); 2)резюме (сжатый обзор информации о намеченном бизнесе, суть проекта); 3)описание предприятия и отрасли; 4)характеристика продукции (что за товар, отвечает ли он стандартам качества и т.д.); 5)анализ рынков сбыта и конкуренции; 6)маркетинговый план; 7)производственный план; 8)организационный план; 9)план по рискам (социальным, экономическим, технологическим и т.д.); 10)финансовый план (обобщаются все предыдущие материалы).

1) Введение в курса: цели курса, предмет и задачи

Цель дисциплины - изучение принципов, методов и инструментов, создание благ для обеспечения потребителей качественной продукцией на основе системного управления представления производства или продажей товаров или услуг. Предмет - научное познание операционной деятельности, понимаемой как принятие решений в соответствии с поставленными целями. Задачи: -изучение понятий операционного менеджмента; -изучение основ управления проектами; -планирование операционной системы и производственных мощностей; -создание иерархической структуры работ и бизнес-процессов; -моделирование спроса и его прогнозирование; -календарное планирование; -управление сроками операций; -моделирование операциями; -методы расположения промышленных и сервизных организаций; -планирование размещения производственных мощностей; -выбор внутрифирменных технологий; -управление материальными запасами и эффективность их использования; -трудовые ресурсы и эффективность их деятельности; -анализ состояния и использования основных фондов; -анализ себестоимости продукции; -анализ финансов предприятия; -управление качеством; -управление рисками и неопределенностью.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Похожие темы