Полная версия

Главная arrow Электротехника arrow Электрические цепи arrow
Управление предприятием

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Планирование ресурсов производства.

Планирование ресурсов производства является усовершенствованным методом планирования всех видов ресурсов предприятия, продолжением и расширением замкнутого цикла MRP. Важнейшая установка стандарта MRP II — обеспечение управленческого персонала необходимой информацией для принятия управленческих решений. Система MRP II обеспечивает поддержку следующих функций управления предприятием: бизнес-планирование; планирование продаж и операций; планирование производства; формирование главного календарного плана производства; планирование потребности в материалах; планирование потребности в мощностях; система поддержки исполнения планов для производственных мощностей и материалов. Система MRP II представляет собой подробную и точную модель производства. Основными объектами моделирования являются: укрупненный план потребности в производственных мощностях, план потребности в материалах, план потребности в производственных мощностях, финансовый план. Основными преимуществами MRP II-систем являются: возможность планирования оптимальной потребности в материальных и производственных ресурсах; достоверный учет движения различных видов материальных ценностей от момента поступления материала на склад до отгрузки продукции потребителю; предотвращение дефицита или избытка материальных запасов и др. К недостаткам MRP И-систем относятся: отсутствие интеграции с процессами управления финансами и персоналом; ориентация на существующие заказы (специального комплекса задач по прогнозированию спроса нет); слабая интеграция с системами проектирования и конструирования (конструкторско-технологической подготовкой производства).

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Похожие темы