Полная версия

Главная arrow Электротехника arrow Электрические цепи arrow
Управление предприятием

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Процесс управления риском. Идентификация рисков.

Риск - это возможность возникновения условий приводящих к негативным последствиям.

Оценка риска осуществляется количественными и качественными методами.

Качественный подход выявляет и идентифицирует виды рисков, оценка и управление рисками. К методам управления рисками относят:

диверсификация - это производство таких товаров и услуг спрос на которые меняется в противоположных направлениях, можно диверсифицировать поставщиков, потребителей страхование риска - зарубежная практика страхования предполагает страхование комплексное, у нас только частично компенсация - это метод сроднен со страхованием, только при компенсации создаются внутрипроизводственные страховые фонды, резервы и т.д. материальные, информационные, финансовые и т д.

Локализация рисков - либо создание отдельной фирмы, либо дочернего предприятия для того чтобы минимизировать риск.

Хеджирование - в основном распространено на рынке ценных бумаг, это система заключения срочных контрактов и сделок учитывающих вероятные изменения курсов ценных бумаг.

Идентификация рисков - Этот этап процесса менеджмента рисков идентифицирует риски, которые будут влиять на достижение целей и задач организации или конкретной деятельности. Всесторонняя идентификация с применением хорошо структурированного систематического процесса имеет большое значение, поскольку риск, не идентифицированный в рамках этого элемента процесса, может быть исключен из дальнейшего анализа. Идентификация должна включать риски независимо от того, управляет ими организация или нет. Подходы, применяемые для идентификации источников рисков, событий, их причин и потенциальных последствий, включают использование контрольных перечней, выводов, основанных на опыте и ведущихся записях, карты технологических процессов, мозговую атаку, анализ систем, анализ предложенного сценария и системные инженерные методы.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Похожие темы