Полная версия

Главная arrow Финансы. Экономика arrow Инновационный Менеджмент arrow
инновационный менеджмент

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


инновационный менеджмент


В зависимости от типа конкурентного поведения инновационные предприятия могут относиться к классу:Коммутантов. Эксплерентов . Виолентов. Акселерантов.Патиентов.

В ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ "МЕНЕДЖМЕНТ" НЕ ВХОДИТ:способность решать юридические вопросы хозяйственное управление организацией управление техническими средствами совокупность научных знаний и практического опыта в области управления управление некоторой самостоятельной сферой деятельности управление человеческими отношениями в организации

Инновация в экономической деятельности является:технологией регулирования хозяйственного механизма реакцией со стороны хозяйственного механизма одновременно тем и другим

Инновация выполняет следующие функции:стимулирующую организационную инвестиционную координационную воспроизводственную

Инновационный продукт-это:новшество изобретение или открытие инвестиция капитала в новацию

Инновационный проект - это обоснование экономической целесообразности объема и сроков осуществления капитальных вложений, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций в новацию. нет да

Инновационный проект это:Новация Форма целевого управления инновационной деятельностью. Комплект документов

Инновационный процесс как единая система управления состоит из:7 этапов 9 этапов 5 этапов

Инновационный процесс это: Процесс преобразования научного знания в инновацию. Освоение инновационного потенциала.Деятельность, направленная на коммерциализацию научных исследований. Реализация инновационной политики.

Инновация это:Инновационная деятельность. Нововведение. Инновационный потенциал. Новшество. Инновационный процесс.

К методам научно-технического прогнозирования относятся:Экспертные оценки. Экстраполяция. Логистический анализ.Постулирование. Моделирование.

Кризисная инновация направлена на ликвидацию организационного, экономического или финансового кризиса данного предприятия:нет да

Международный регламент инноваций базируется на международных стандартах:"Руководство ИСО 9000" "Руководство ЕЭС 2000" "Руководство Осло 1992"

Методом оценки экономической эффективности инвестиционных проектов может быть: Метод внутренней нормы доходности. Метод срока окупаемости. Метод чистого дисконтированного дохода. Метод расчета точки безубыточности проекта.Метод индекса доходности и рентабельности проекта.

Методом управления инвестиционным риском может быть:Лимитирование. Хеджирование. Страхование. Диверсификация. Передача (аутсорсинг).

МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ - ЭТО причина её существования максимизация прибыли анализ внешней среды выбор критериев

Модель формирования и реализации научно-технической стратегии и структурной политики страны может быть представлена в виде следующих основных блоков (направлений):региональная научно-техническая стратегия и структурная политика федеральная государственная научно-техническая стратегия и структурная политика предпринимательская научно-техническая стратегия и структурная политика

Мотивацию инноваций можно рассматривать в двух аспектах:мотивация покупки инноваций мотивация создания и продажи инноваций мотивация послепродажного обслуживания

Наукоемкость производства характеризуется показателем:количеством новых производств с передовыми технологиями все вышеперечисленное количеством научных работников в производстве удельным весом затрат на НИОКР в объеме продукции

Научно-техническая деятельность как основа инновационной деятельности на международном уровне регламентируется:ООН ЕС ЮНЕСКО

Организационная структура инновационного предприятия может быть:Линейно-функциональной. Функциональной.Линейной. Матричной.Бригадной.

Основными мотивами создания и продажи инноваций обычно являются:снижение ресурсоемкости продукции повышение своего имиджа на рынке повышение конкурентоспособности своей новой продукции увеличение величины денежного потока захват новых рынков

Относительно внешней среды инновационная стратегия может быть:Адаптационная. Оборонительная. Наступательная.Ситуационная

Относительно внутренней среды инновационная стратегия может быть:Ресурсная . Организационно-управленческая. Продуктовая.Функциональная. Ситуационная.

По области применения инновации бывают:Региональные Организационные Социальные Экономические

По степени интенсивности инновации бывают:Слабые Действенные Сильные Равномерные Средние

По темпам осуществления инновации бывают:Затухающие Массовые Быстрые Равномерные Высокие

Российские официальные термины по инновациям находятся в документах:Законе РФ "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках" Концепции инновационной политики РФ на 2007-12 гг. Законе РФ "О стандартизации"

Термин "инновация" впервые применил для обозначения новой экономической категории: И. Шумпетер А. Смит Дж. Гэлбрейт

Управленческие решения в инновационном менеджменте могут быть:Исполнительские. Процессуальные.Концептуальные. Коллективные. Индивидуальные.

Финансово-экономическими критериями инвестиционной привлекательности предприятия выступают:Имидж предприятия. Отрасль производства.Цена собственного капитала. Средне-взвешенная цена капитала. Цена привлеченного капитала.

Форфейтинг это:Коммерческий кредит. Инвестиционный налоговый кредит. Финансовая операция, превращающая коммерческий кредит в банковский.

Функции государства в инновационной сфере это:Cтимулирование инноваций. Координация инновационной деятельности. Аккумулирование средств. Правовое обеспечение. Кадровое обеспечение.

Функции инновации:эффективная распределительная стимулирующая

 

Похожие темы