Полная версия

Главная arrow Финансы. Экономика arrow Логистика arrow
Логистика.

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

основные логистические функции и их распределение между различными участками логистического процесса на макроуровне.

Логистическая функция— это укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы.

В логистике для управления потоками использую функции:

  • - Планирование (установление оптимальной траектории движения, разработка расписания или графика следования потока, расчет потребностей в ресурсах для осуществления потока).
  • - Оперативное регулирование (отслеживание каждого объекта потока, согласно графику движения, выработка и применение управленческих воздействий).
  • - Учет, сбор, обработка, хранение и выдача информации о МП, составление отчетности).
  • - Контроль (степень соответствия фактических параметров потока плановым).
  • - Анализ (причины несоответствия плану).
  • - Координация (координация процессов закупки, сбыта).

Функции логистических закупок:

  • 1. Определение потребности в необходимых мат. ресурсах.
  • 2. Получение и оценка предложений.
  • 3. Выбор поставщиков.
  • 4. Согласование цены и заключение договоров.
  • 5. Формирование заказов.
  • 6. Контроль над количеством и сроками поставок.
  • 7. Входной контроль и размещение мат. ресурсов на складе.
  • 8. Управление запасами и контроль.

Функции распределительной логистики:

  • - выгодно распределить
  • - выгодно реализовать
  • - выгодно продать

функций логистики на предприятии

  • - Выбираются технические средства для выполнения программного задания
  • - Устанавливаются требования к качественным характеристикам и определяется объем необходимых финансовых и трудовых ресурсов.
  • - Определение базовых методов формирования программных заданий
  • - Выбор организационной формы осуществления программных заданий
  • - Составление сетевой модели выполнения этапов и работ
  • - Разработка системы критериев оценки и мотиваций действий
  • - Организация контроля, учета и оценки хода работ

Ключевую роль в управлении материальными потоками играют следующие предприятия и организации:

  • - транспортные предприятия общего пользования, различные экспедиционные фирмы;
  • - предприятия оптовой торговли, осуществляющие комплекс логистических операций с товаром;
  • - коммерческо-посреднические организации, не работающие с товаром, но оказывающие услуги по организации оптового оборота;
  • - предприятия-изготовители, чьи склады сырья и готовой продукции выполняют разнообразные логистические операции.

Силами этих предприятий и организаций формируются материальные потоки, непосредственно осуществляется и контролируется процесс товародвижения.

Каждый из перечисленных участников логистического процесса специализируется на осуществлении какой-либо группы логистических функций.

Каждая из этих функций представляет собой достаточно однородную (с точки зрения цели) совокупность действий. Например, конечной целью всех мероприятий по формированию хозяйственных связей является установление отношений делового партнерства между различными участниками логистического процесса, т.е. формирование связей между элементами макрологистических систем.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Похожие темы